Trabajo en Equipo

teamwork

¿Cuántos jefes motivan a sus subordinados a resolver una problemática, a comunicar una situación o simplemente a colaborar con los demás y hacer publicas sus ideas?

Queremos compartir con ustedes las barreras, implicaciones y beneficios que son de suma importancia dentro de las organizaciones  para aplicar el Trabajo en Equipo,  primero que nada debemos estar consientes de que esta condición es influyente en nuestros colaboradores, no sólo por que se logra compañerismo, si no también por  el entusiasmo que se puede generar entre la gente y reflejarlo en resultados satisfactorios dentro de cada una de las tareas de que sean encomendadas ya que se trabaja con menos tensión, se comparten responsabilidades, se buscan soluciones desde con diferentes puntos de vista, se logra integración, las decisiones que se toman suelen ser aceptadas mas fácilmente y cada colaborador se siente participe y contento con su aportación, aunado a que los reconocimientos y los incentivos económicos pueden ser compartidos mas fácilmente.

Por supuesto que es difícil dentro de las organizaciones lograrlo y obtener una efectiva comunicación, debemos empezar por darnos el tiempo de conocer a los demás y entender que los defectos y  cualidades son de vital importancia para buscar una cohesión  para lograr un trabajo coordinado, no podemos anular los defectos, pero si darles un enfoque diferente para poder sumarlos a las cualidades y  sacar lo mejor de cada persona.

En este video se muestra a través de una metáfora, como los defectos y las cualidades son tomadas en  cuenta para la búsqueda de resultados: Metáfora Trabajo en Equipo. Es importante recordar que los jefes de una empresa son los que deben darse el tiempo para interactuar, comunicar y establecer reuniones que favorezcan el trabajo colaborativo, aprovechando el conocimiento de su gente y encaminándolos a una buena comunicación.

Otras problemáticas a las  que hoy en día nos podemos enfrentar para lograr éste método, es el estrés y la carga emocional que cada individuo puede presentar, por lo que es importante establecer reglas sanas y claras, además de respeto y tolerancia; también tomemos en cuenta el uso de la tecnología, que aunque por supuesto es imprescindible y nos ha traído crecimiento significativo, ésta nos ha alejado de la convivencia, la efectiva comunicación y  la colaboración, por lo que hay que fomentar que no sólo se usen medios  electrónicos (email, mensajeros corporativos, portales web, etc), e incentivar a que realicen la comunicación interpersonal, las juntas de avances, las reuniones de integración, de reconocimientos y de resultados, que permitan hacer a todos participes, además de dar voz y voto a cada uno de los integrantes de nuestras organización.

Existen cursos, libros, actividades e infinidad de herramientas que nos pueden ayudar a implementar este método de trabajo, consideramos que cualquiera es bueno si nos proponemos a seguirlo al pie de la letra y darle continuidad,

Por todo lo anterior les invitamos a fomentar el trabajo en equipo en cada una de sus células de la empresa y a compartir con nosotros sus experiencias, verán como los resultados pueden ser mas rápidos y efectivos con éste método, busquemos no solo lograr esto entre nuestros colaboradores, si no también con nuestros clientes y proveedores.

Por ultimo les compartimos este video que muestra los resultados del trabajo en equipo en el ámbito personal, pero no alejado de nuestra vida laboral: Tree.

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